Sticla fotovoltaică internă a depășit 80% din cota de piață din India

Jan 22, 2024

Lăsaţi un mesaj

Shreevar Kheruka, vicepreședintele producătorului indian de sticlă fotovoltaică Borosil Renewables, a menționat recent impactul scutirii de clauza antidumping asupra sticlei fotovoltaice importate asupra producătorilor indieni de module fotovoltaice într-un interviu exclusiv cu mass-media din industrie. De asemenea, a elaborat și a discutat o serie de alte probleme. Următorul este un extras din interviu.

Î: Care sunt implicațiile scutirii de la clauza de import antidumping pentru Borosil Renewable sau pentru alți producători indieni de sticlă fotovoltaică?

Kheruka: Taxa antidumping impusă de guvernul indian la importurile de sticlă fotovoltaică din China a fost eliminată în urmă cu aproximativ un an. De la anulare, vânzările de sticlă fotovoltaică chinezească în India au crescut semnificativ. Sticla fotovoltaică din China reprezintă acum peste 80% din piața indiană. În opinia mea, Borosil Renewables este mai competitivă, iar costurile noastre de producție sunt competitive și pe piața globală. Totuși, acum trebuie să concuram cu producătorii care primesc subvenții guvernamentale, subvenții la export, subvenții de capital și subvenții pentru cheltuieli de exploatare, care ne împiedică să obținem o poziție avantajoasă, așa că avem nevoie de condiții de concurență echitabile.

Î: Credeți că guvernul indian trebuie să își schimbe politicile pentru a proteja producătorii indieni de sticlă fotovoltaică inelară?

Kheruka: Aș dori să văd un sprijin politic pentru producătorii indieni de sticlă fotovoltaică inelară, deoarece fără sprijin guvernamental, producătorii indieni de sticlă fotovoltaică nu își vor putea extinde capacitatea de producție așa cum era planificat. Acum am renunțat la planurile noastre de extindere până când vom obține un sprijin clar. În prezent, prețul de vânzare al produselor companiilor chineze de sticlă fotovoltaică este mai mic decât costul de producție al producătorilor indieni de sticlă fotovoltaică. Dacă nu există condiții de concurență echitabile, nu vom putea implementa planurile noastre de extindere.

Î: Cum vă veți implementa planurile de extindere în cazul tarifelor? Kheruka: După implementarea tarifelor, am extins producția de sticlă fotovoltaică de la 180 de tone la 1,000 tone pe zi. Pe lângă noi, alți cinci producători de sticlă fotovoltaică din India au anunțat extinderea capacității în această perioadă, dintre care trei au început deja producția și doi construiesc fabrici de producție. Implementarea tarifelor ne-a ajutat să investim mai mult în acest domeniu. Acest lucru este benefic pentru dezvoltarea industriei sticlei fotovoltaice din India. Industria sticlei fotovoltaice este o industrie foarte bazată pe capex, cu un raport dintre capital și cifra de afaceri de mai puțin de 1. Aceasta înseamnă că pentru fiecare 100 Rs de cheltuieli de capital investite, câștigăm aproximativ 85 Rs pe an din venituri din exploatare. Prin urmare, avem nevoie de sprijin politic pe termen mai lung, deoarece perioada de rambursare a investițiilor în fabricile de producție de sticlă fotovoltaică este de cel puțin șapte ani. Ne putem lua un angajament de extindere doar dacă avem o garanție de politică.

Î: Cum se dezvoltă parteneriatul de export Borosil Renewable în Europa?

Kheruka: Borosil Renewable a achiziționat recent o companie germană care produce sticlă fotovoltaică, singurul producător de sticlă fotovoltaică din Uniunea Europeană. Am investit în extinderea capacității la aproximativ 350 de tone pe zi, ceea ce înseamnă că vor fi produse 2,5 GW de module fotovoltaice pe an. Am achiziționat această companie pentru a ne crește vânzările pe piața europeană. Producătorii chinezi vând produse fotovoltaice și în Europa, iar Parlamentul European poate lua măsuri corespunzătoare.

Aproximativ 30% din produsele noastre din sticlă fotovoltaică sunt exportate în alte țări, ceea ce ne permite să supraviețuim și să creștem. Prețurile acestor produse sunt mai favorabile în comparație cu cele vândute în India și intenționăm să ne creștem cota de vânzări în viitor.